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交通设施工程施现场管理优化措施
来源:www.xthybs.com 发布时间:2018年10月25日

交通设施工程施现场管理优化措施。新疆道路设施生产厂家的小编今天为你分享以下相关介绍。准备好施工前现场的准备工作,交通设施工程的现场的管理要安排贯彻到整个过程,其中前期准备的认真对待可以大幅度提高管理的效益。在开工之前,施工单位要把施工之间的各个要素问题的协调做好,主要的内容主要包括以下几点:

1.建立起正规的绩效考核制度以及奖惩制度,进行强制化的管理工程;

2.需要做足道路两旁的调查,分析出道路沿线的各种潜在的问题因素,并且进行分析和证明,以此作为前期预算的理论依据;

3.施工单位需要提前熟悉施工的设计图纸,了解图纸中的意图,解决图纸中的问题;

4.重视对施工人员的施工前培训,让施工技术人员对交通工程的操作技术和质量的控制等有全面的感知;

5.建立起验收日期,施工地点的现代化试验室,并且申请对施工的材料进行取样实验分析,建立起与之相关的大量的数据库内容;

6.对施工的各项方案进行仔细选择,从工期的时间、技术的标准问题和设备的能力、塬材料以及自然条件的影响等方面进行综合考虑,使得选择的方案最优化;

7.绘制重要的工序图以及施工的工艺流程图和质量检测等重要的操作管理图;

8.以施工合同和对沿线的调研作为预算、控制成本支出以及工期的重要依据。

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